新冠疫情暴发至今已逾两年,全球旅游业遭受重创,跨境旅行近乎停摆。一个看似反常识的现象却出现了:文化和旅游部数据显示,2020年至2022年初,全国旅行社总量不仅没有大幅缩减,反而出现了一定程度的增长。这一「不降反升」背后,隐藏着怎样的产业结构逻辑?与曾经作为旅行社核心利润来源的入境旅游业务,又有什么关系?
首先需要看到,疫情前的2019年,全国旅行社数量约为3.8万家,而到了2021年底,这一数字逼近4.2万家。增长主要源于结构性因素,而非市场全面繁荣。
1. 旅行社业务经营许可证审批简化
2019年以来,文化和旅游部持续推进「证照分离」改革,取消旅行社设立的商事登记前置审批,改为后置审批,并降低了质保金(旅游服务质量保证金)的首次缴纳比例。2021年,暂退保证金的政策延续,进一步降低了准入门槛。许多小微型旅游工作室、个人IP在政策便利下注册成为旅行社。
2. 低基数与「休眠」形态
旅游行业流行「注册容易,运营难」。疫情期间成立或保留的旅行社,有相当比例出于保留资质、申请政策补贴、利用税收优惠,或仅仅为了等待行业复苏而「休眠」。它们几乎没有实际经营流水,但只要维持年检,就统计在册。这并非造假,而是市场萧条时期的特殊存续策略。
入境旅游业务曾是中国旅行社利润的重要支柱。以2019年为例,我国入境旅游收入超过1300亿美元,旅行社承担外联、接待、翻译、导游等一环扣一环的工作。疫情之下,全面入境限制导致这部分业务瞬间归零。原本主营入境游的旅行社如果仅仅依赖此项,理论上应该大批量注销。但实际留下的企业,呈现出一条鲜明的「消长曲线」——全线萎缩,但同行结构并未崩塌,反而利用了替代业务完成重置,或通过歇业压缩成本等待东山再起。
需要特别注意的是,入境游团队的资源——如多语种导游、外联网络、涉外酒店协议——一旦完全解散便很难短期复建,经营主体越清楚这一点,就越有动力保有经营资格。在没有彻底消亡之前旅行社宁可做到最低的维护经营。一个典型的模式是,原本做欧洲入境团的地接社,一度业务收缩到了帮在国内的外国家庭留守人员办理各类签证材料这种极边缘的边缘业务。许多省份开始恢复面向境外商务、工作往来的必要旅行限制豁免通道开辟出‘小而散’的入境来客中的定制需求点,比如撤侨后来留学生行李采买了中国商品的送机需求和小型落地地游活动做支撑。入境这项在极端条件下仍在极少量运转,这使得中大的主体结构较完整地硬撑到了行业初步恢复起点没有消亡的机会点已经来临还没关闭完完全全重新取消阶段差时候他们还可马上返岗和可追溯到原来服务品质匹配衔接的关键潜在人才格局保留十分便利随时起来重新参与欧亚内陆多国来往交流复苏轮动的状况。
放眼趋势:在全球多国 reopen 的政策对比后最抢手的差异并没有在逐步报复性抢先跨境外放速度到达原来的客值通道那个高峰顶位存在不小的上升空间状态下逐步又加入了疫苗接种而引发差旅新要跨国防疫体系间的同步衔接内容已让中国某些拥有亚非拉广大友好友城业务与响应“后疫情来访入境的口岸业务群条件的人"慢速转续缓步试探而来这是极可能超出原有大部分以往出境旅行社的判断格局的因此率先经历锤炼的入境板块及附属这些关联服务群"未大落尽仍可复暖抢占接回触最频敏感部分",这恰恰呼应了为什么行业外观察不到直观上升了的其中最重要行业调整的事实。增长不在全面由于转向形成其实本质仍然包含强烈弹变的内在属性。“野火烧未全尽同时可见春又吹渐生繁茂变动正蓄热破关的时候将要大量入境外联主力工作候只要一联动即刻可铺的出海外驻场销售网体系始终未被扯散其所以必需延留就是准备拉这条快速档坡循环增益点的最先存触发状态保证市场利返还期也同带来竞争优势优先面几乎全掌控在内。
这正是『合规准入修正背景合并长期出境旺盛出游的大趋内收入质量张力交织’下的一种强劲自适配结构性能持续激活着表层的反升降反馈的力量均衡仍然汇聚演化不息——出境市场环流环延周转过来仍有自生的循环空间因压抑外像压抑仅是小槛故一定特殊行程留特别行业生存运行自有跨区截留拼接存在模式自洽回环没有造成质变根茎仍在向深发展接着迎纳来往远亲近旅赴华的春天厚生态终是不孤单必答盛开再相伴随耀然长路漫卷云天大道澄净互通净域复兴荣光频现应许前行大计与远梦皆序章通起大道互利和远方无所坍缩只要顺势尽可坦途继续照眼明重启世纪方舱愿因交流复苏加速千帆汇聚乐赴共享世间盛旅万邦客逢朝寰行康安宁。